|
Objectifs
La formation prépare les étudiants à de
multiples fonctions dans les services de Ressources Humaines des entreprises,
petites ou grandes par exemple : Assistant Ressources Humaines, Responsable de
la paye, Consultant en gestion des RH,
Responsable de la
formation, Chargé des relations sociales, etc.
Cette formation s’adresse également, en
double compétence, à des étudiants désireux de se préparer à une
fonction d’encadrement dans un service opérationnel (production, vente...)
Effectifs par promotion : 25

Pédagogie
La formation se déroule sur 12 mois, de début octobre à fin septembre et comprend 500 heures d’enseignement (octobre-avril).
Un stage d’application de quatre mois donne lieu à un rapport de stage.
L’enseignement allie la présentation des éléments conceptuels et l’approche professionnelle, au travers des cours dispensés,
des études de cas, des conférences d’application par les spécialistes.
40% des cours sont assurés par des praticiens qui préparent très directement les étudiants à leur future activité professionnelle.
Le stage de quatre mois en entreprise complète cette ouverture sur les métiers des relations humaines.
Compte tenu de l’importance des travaux personnels demandés et de l’assiduité obligatoire aux cours, il s’agit d’une formation
à plein temps.
Responsable pédagogique : Mme
Poilpot-Rocaboy, Maître de conférences à l’IGR-IAE.

PRograMme
MODULE
1 : DROIT SOCIAL ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL (70 h)
- Relations individuelles de travail et institutions sociales (30 h)
Jean-Luc Gautier, Avocat, Maître de Conférences associé à l’IGR - IAE
Introduction au droit du travail : Sources et contrôles du droit du travail.
Étude des différents stades de la vie du contrat de travail : Définition,
formation, exécution, suspension et rupture.
Analyse des tendances jurisprudentielles et étude de cas.
- Droit et pratiques des conventions et accords collectifs (20 h)
Mona Broustail, Avocate
Conclusion, mise en application, mise en cause
Obligation de négocier
Cas d’application
- Représentation du personnel (20 h)
Youna Kermorgant, Avocate
Statut et fonction de la représentation du personnel (désignation et
élection, fonctionnement et attributions)
MODULE 2 : GESTION ET POLITIQUES RH (72 h)
-
Gestion des emplois et des compétences (20 h)
Anne Joyeau, Maître de Conférences à l’IGR- IAE
Analyse, évaluation et nomenclatures des emplois et des compétences
-
Gestion de la paie et des rémunérations (20 h)
Bernard Gibet, IUT de Rennes
Gestion de la paie.
G. Poilpot-Rocaboy, Maître de Conférences à l’IGR – IAE
Gestion stratégique des rémunérations.
-
SIRH (Système d’Information Ressources Humaines) (12 h)
François Geuze, DRH Institut Pasteur de Lille
Conception et Architecture des systèmes d’information RH, Gérer un projet
SIRH.
-
Gestion Internationale des Ressources Humaines (20 h)
David Alis, Professeur à l’IGR - IAE
Gestion d’une équipe multiculturelle, gestion de la mobilité
internationale et du personnel expatrié
MODULE
3 : DÉVELOPPEMENT DES PERSONNES (72 h)
-
Formation (16 h)
Jean-Luc Despois, Maître de Conférences à l’IGR- IAE
Analyse des besoins en formation, mise en place du plan de formation
- Psychologie Sociale (20 h)
Roger Launay, Maître de Conférences à l’IGR- IAE
L'approche psychosociologique des comportements, - l'entretien - l'arbitrage
hiérarchique des conflits.
- Communication interne (16 h)
Jean-Luc Despois, Maître de Conférences à l’IGR - IAE
Audit de communication interne. Stratégies de l’entreprise et plan de
communication.
- Négociation sociale (20 h)
Roger Launay, Maître de Conférences à l’IGR- IAE
La négociation sociale : outil de gestion des conflits et des ressources
humaines.
MODULE 4 : CAS PRATIQUES (220 h)
-
Conférences de professionnels
. Observation des comportements individuels (mode de fonctionnement
émotionnel, mode de raisonnement,
références culturelles)
. Spécificités de la GRH dans l’industrie, dans les services, dans le
secteur public
. Relations sociales et points de vue de responsables syndicaux
. Fonds éthique et GRH
. Contrôle de gestion sociale
. Réduction et aménagement du temps de travail
. Ergonomie, sécurité et santé au travail
. Harcèlement psychologique au travail
. Bilan de compétences
. Management et sciences sociales
. GRH et groupements d’employeurs
. Recrutement et fidélisation des talents
. Organisation de la fonction R.H.
.Séminaires de Magistère 3ème année (Exemples en 2002 : Management des
activités business to business,
Gestion de projet ERP, Informatique informationnelle)
Les conférences sont organisées selon les cas par l’ANDCP, les étudiants
ou les responsables du DESS.
Leur liste peut évoluer chaque année.
Une journée de conférences (nommée Journée Ressources Plus) destinée à
réunir l’ensemble des
diplômés de l’Institut actuellement en fonction RH et les professionnels
de cette fonction est organisée
chaque année (le troisième vendredi de Mars) sur un thème d’actualité
RH, en collaboration notamment
avec l’ANDCP et l’AGRH.
- Travaux d’application, individuels ou en groupe
. Préparation de cas complexes
. Enquêtes
. Exposés
. Fiches de lecture
. Visites d’entreprise
. Organisation de conférences
Les travaux individuels des étudiants sont facilités par une logistique
adaptée à
l’autoformation (lecteurs de CD ROM pour les langues, internet, intranet,
adresse E-mail individuelle,
entraînements sur vidéo) ainsi que par une collaboration permanente et
étroite avec les professionnels
de la fonction RH (ANDCP, syndicats, inspection du travail…).
MODULE
5 : PROSPECTIVE DE LA FONCTION RH (66h)
.
Séminaire introductif : Evolution de la fonction sociale dans l’entreprise
(20 h)
Gwénaëlle
Poilpot -Rocaboy, Maître de Conférences à l’IGR- IAE
.
Gestion stratégique des Ressources Humaines (20 h)
David
Alis, Professeur à l’IGR- IAE
.
Gestion de projet RH et management du changement (20h)
Dominique
Martin, Maître de Conférences à l’IGR - IAE
Grilles d’analyse et outils de conduite des projets RH , analyse des
conséquences du management par projet sur
les systèmes traditionnels de la GRH, conduite des changements
organisationnels par les projets.
.
Audit Social (6h)
Zahir
Yanat, Maître de Conférences à l’Université de Bordeaux
Définition, méthodes et outils de l’audit social
MODULE
6 : STAGES (4 mois minimum)

CoNDITIonS
D'ACCES
- Être titulaire d’une Maîtrise de
Sciences de Gestion, de Sciences Économiques, d’Administration Économique
et Sociale, de Droit ou d’un diplôme admis en équivalence (Écoles de
Commerce ou École d’ Ingénieur, BAC + 4ans).
Compte tenu des offres d’emploi proposées
à l’association des diplômés de l’IGR, les candidatures d’étudiants
présentant un profil inhabituel en GRH (MIAGE, LEA, Psychologie du travail)
seront examinées avec attention.
- Répondre aux critères d’examen du
dossier, portant en particulier sur les résultats obtenus dans la formation
antérieure, les expériences de stage ou de travail, les motivations et le
projet professionnel du candidat, les résultats éventuels à des tests tels
que TAGE, TOEFL...
- Passer avec succès l’entretien
individuel avec le jury de sélection en septembre.
Cet entretien a, en particulier, pour but
d’évaluer la motivation et les connaissances générales pré-requises des
candidats.

modalites
pratiques
Les dossiers de candidature peuvent être retirés au secrétariat pédagogique ou téléchargés sur le site Web* à
partir du mois d’Avril.
Ils peuvent être expédiés par courrier aux candidats qui en font la demande en joignant une enveloppe affranchie
à 1,02 € (format 22,5 x 32) portant leurs nom et adresse.
INSTITUT DE GESTION DE RENNES (IGR-IAE)
Université de Rennes 1
11, rue Jean Macé – CS 70803 - 35708 RENNES CEDEX 7
Secrétariat Pédagogique : Tél. 02.23.23.77.76 - Fax 02.23.23.78.00
Scolarité : Tél. 02.23.23.77.91 - 02.23.23.44.07
E-mail : igriae@univ-rennes1.fr |